以公司股权激励需求识别和股权激励方案两个核心主题为抓手，对公司股权激励目的确定、方案设计、落地执行、后续辅导、客户复购等事项进行全面讲述。
课程内容：股权架构设计税务规划；企业改制、并购重组税务规划；公司上市、股权交易系统挂牌税务规划；对外投资、重大交易税务规划；股权融资、股权激励税务规划；投资退出、清算注销税务规划等。
湖南云端律师事务所合伙人，股权事务部负责人，湖南股权交易中心宬曦商学院股权讲师，北京万法通平台特邀股权讲师，股典创始人（股权诊断saas工具）。
一直专注于公司“股权”、“薪酬”、“融资”三大痛点问题，致力于法律加商业的股权设计研究，擅长于为公司提供股权设计、股权激励、股权融资、薪酬体系设计、风控体系搭建法律服务，独创公司股权诊断“三力模型”，服务100+股权项目，授课100+场。
1.1股权激励大背景
1.2股权激励的定义、意义与常规专业用语
1.3股权激励的实施前提与考虑要素
（1）股权激励的实施前提
（2）股权激励计划的考虑要素
1.4人力资源战略与股权激励的关系
2.1股权激励的实施时间
2.2 不同发展阶段的激励模式选择
2.3股权激励的方案制定流程与关键要素
2.4 股权激励方案制定操作流程
2.5 股权激励方案制定需关注的重点
2.6 股权激励方案制定的基本原则
3.1 定股权激励目的
（1）公司股权激励常规目的
（2）不同激励目的对方案的整体影响
3.2 定股权激励对象
（1）股权激励对象测评工具
（2）股权激励对象选择注意事项
3.3 定股权激励模式
（1）常规激励模式
（2） 股权激励模式及利弊分析
3.4 定股权激励载体
（1）不同股权激励载体
（2）不同激励载体的优劣势比较
3.5 定股权激励的数量
（1）定股权激励的总量及总量确定方法
（2）定股权激励的个量
3.6 定股权激励的价格
（1）不同模式的股权激励价格
（2） 股权激励常用价格确定参考标准
3.7 定股权激励的时间
（1）不同模式的激励时间设置
3.8 定股权激励的来源
（1） 不同股权来源的优劣势比较
（2）不同股权来源的注意事项
3.9 定股权激励的条件
（1）股权激励的授予条件
（2） 股权激励的行权条件
3.10 定股权激励的机制
（1）定股权激励的调整机制
（2）定股权激励的修改机制
（3）定股权激励的终止机制
4.1律师落实股权激励计划的重点工作
4.2 设定股权激励实施管理机构
4.3 股权激励对象的考核管理
4.4 股权激励对应收益与激励对象综合收入的设计
4.5公司实施股权激励的价值分析
5.1新公司法施行，对股权激励方案的影响
5.2新公司法施行，律师做股权激励方案需注意事项
