COURSE INTRODUCTION
以并购前站之尽职调查为授课主线思路，分析一个并购项目中如何进行尽职调查，到最终出具一份完整的尽职调查报告表，以分享尽职调查报告表的形式，结合案例，由浅入深地讲解了尽职调查的设计要点。
CORE CONTENT
首先介绍了尽职调查在并购项目中所起的作用，并提出如何进行尽职调查的事前部署，比如并购需求的设计、如何组建团队等问题；随后对尽职调查过程中需要注意的事项进行了一一讲解，最后总结出一份完整的尽职调查报告。
LEARNING GOALS
掌握并购项目中应当注意的事项，熟悉尽职调查报告的制作并掌握其难点，了解如何应对投资方的尽职调查
李律师
李律师，具有十二年公司法务经验，现为某新三板版软件企业法务总监/信悉披露负责人，负责/参与企业IPO、登陆新三板，经办的融投资项目涉及金额逾10亿。
尽职调查实操解决方案，真实展现企业并购项目中所需要做的尽职调查义务
结合文书，更为切实地展示了一份好的尽职调查报告应当如何设计
深度解析并购前站尽职调查需要注意的调查事项，洞悉各项风险
COURSE CONTENT
1.摈除信息不对称，减低投资风险
2.标的价值确定及挖掘
1.查阅资料
2.访谈问询
3.现场勘察
4.内部协作
1.并购需求确定
2.尽职调查团队组建
3.尽职调查资料提供的注意事项
4.尽职调查计划制定
1.目标企业的历史沿革
2.目标企业的资产情况
3.目标企业的重大合同/重大债权债务
4.目标企业的人员情况调查
5.目标企业的资质情况
6.目标企业的合规性调查
7.目标企业所处环境调查
8.其他
1、尽职调查报告形式选择
2、尽职调查报告内容要点?
3、尽职调查报告工作底稿
1、处理原则
2、实务注意事项
