课程将从EPC工程总承包模式、造价计价模式、项目风险点分析及化解、商务管理要点、法律风险管理、造价成本控制6大专题对EPC工程总承包施工风险防范及成本控制进行讲解。
盈科律师事务所 全球总部合伙人，盈科建房北方运管中心主任，辽宁省人民政府法律顾问，辽宁省建协、房协、装协及江苏省住建厅东北办法律维权中心主任，辽宁省建筑行业入库专家。沈阳市工商联法律顾问，沈阳市律师协会建房委员。辽宁省、沈阳市、盈科全国等优秀律师。盖春香律师入选“2019美国ENR/中国建筑时报最值得推荐的中国工程法律60位专业律师”！盈科首届百名大律师。
1.EPC工程总承包内容
2.工程总承包模式的分类
3.EPC总承包模式的特征
4.EPC模式特点
5.工程总承包模式的优点
1.EPC项目的计价模式
2.加强过程管理，有效控制造价成本
3.工程建设项目工作流程
1.超概风险与资金风险
2.结算争议风险与结算拖延风险
3.投标报价不准确风险与计价模式变化或不确定风险
4.人材机调差受限风险与应对措施
5.设计任务书不准确风险与应对措施
6.设计变更标准及范围约定不明与应对措施
7.分供商资源配置风险与设计选材增加成本风险
1.设计概算控制内容及方法
2.设计部与商务部的协同
3.采购管理要点
4.设计与采购的协同
5.合理索赔，共度难关
6.做好建造协同
1.EPC项目合同风险管理
2.分供方管理总体思路
3.分供方评价管理
1.分供方资源库搭建
2.采购标准库建设
3.采购合约库建设
4.价格信息库建设
