梳理国企混改5大混改路径，深挖6步基本程序，探讨3例经典案例。
上海锦天城（青岛）律师事务所 合伙人
曾经在海尔集团，东方海外等大型企业工作多年，熟悉企业的基本运作流程，熟知企业管理过程中潜在的风险，积累了丰富的实务经验。作为律师，为在齐鲁股权交易中心、青岛蓝海股权交易中心和全国中小企业股转中心的企业提供专项法律服务，主要工作有：规范公司治理及挂牌方案的制定、进行尽职调查、出具法律意见书等。目前担任青岛多家企业法律顾问，为企业提供全面的法律风险防范及法律顾问服务。
（一）国企混改的内容
（二）国企混改的范围
（三）国企混改的难点
（一）引进来（引进非国有资本）
（二）证券化（IPO、借壳上市、新三板）
（三）员工股（实行员工持股）
（四）走出去（境外投资和合作）
（五）破产重组（产能过剩国企的破产重组）
（一）可行性研究
（二）方案制定
（三）内部决策
（四）方案审批
（五）组织实施
（六）签署并履行相关协议，缴纳出资、验资并向工商主管部门申请办理股权变更登记
（一）国有生物制药公司（国生生物）
（二）国有参股的动漫公司（品格文化）
（三）体育产业公司（国华体育）
